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省高投集团公司召开三项制度改革专项工作推进会
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省高投集团公司召开三项制度改革专项工作推进会

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省高投集团公司召开三项制度改革专项工作推进会

【概要描述】6月17日,省高投集团公司召开三项制度改革专项行动工作推进会暨培训会,集团公司党委书记、董事长周爱清作重要讲话,党委副书记、总经理黎苑楚传达学习《省高投集团公司三项制度改革专项行动实施方案(2021-2022年)》,党委副书记、副总经理、工会主席张良玉主持会议, 党委委员、总会计师左飞参加会议。

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  • 发布时间:2021-06-17 16:53

       6月17日,省高投集团公司召开三项制度改革专项行动工作推进会暨培训会,集团公司党委书记、董事长周爱清作重要讲话,党委副书记、总经理黎苑楚传达学习《省高投集团公司三项制度改革专项行动实施方案(2021-2022年)》,党委副书记、副总经理、工会主席张良玉主持会议, 党委委员、总会计师左飞参加会议。       会上,周爱清对前一阶段集团公司三项制度改革工作进行了总结。他指出,自实施三项制度改革以来,集团公司党委高度重视,结合实际有序推进,先后出台一系列制度文件,优化调整集团内设部门及子公司机构职能,积极推行中层管理人员市场化选聘,建立完善全员绩效考核办法,探索建立跟投、超额利润分享机制等,劳动、人事、分配等改革取得较大进展和突破,较好激发了广大员工干事创业的活力。
       周爱清强调,要进一步提高政治站位,深刻认识做好三项制度改革的重要意义,要充分认识到改革是落实中央和省委决策部署的需要,是集团公司高质量发展的需要,是员工个人成长和职业发展的需要。公司各部门各子公司要进一步增强深化三项制度改革的责任感、紧迫感、使命感。
       周爱清指出,要进一步认清形势,把握关键问题,三项制度改革是一项系统工程,涉及劳动、人事、分配等方面的改革,目前上级对改革的要求严,时间期限紧,改革任务重,推动难度大。一定要坚持从实际出发,坚持问题导向,注意把握重点难点问题。
       周爱清要求,在推进三项制度改革过程中,各部门各子公司要把坚持党的领导与首创精神相结合,坚持摸着石头过河与顶层设计相结合,坚持问题导向与目标导向相结合,坚持试点先行与全面推进相结合,坚持改革发展与稳定相结合。要增强战略思维、法治思维、底线思维、宏观思维,聚焦发展矛盾等问题,开展调查研究,激发人才活力,创造市场价值。要认真学习上级文件,领会三项制度改革有关精神,敢为天下先,大胆试,大胆闯,要蹄疾步稳,做到改革与稳定相协调。要深入分析,找准关键点,对标对表,相互借鉴学习。要以钉钉子精神抓落实,改革会触及部门和相关方面利益,要有勇气,坚定信心,把改革落到实处。
       会上,公司党群与人力资源部组织对三项制度改革的相关文件政策进行了专题培训与解读。
       集团公司各部门各子公司负责人、人事专员参加会议。

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